Verificare qual è la domanda del mercato per poi fornire ai clienti prototipi ben sviluppati, belli da vedere, interattivi e privi di codice in modo da poter:
– utilizzare un prototipo UI cliccabile per iniziare il processo di individuazione dei clienti
– provare liberamente il mercato fino a quando non si è pronti a procedere e a mettere budget su quel che si è capito attrarre i clienti
– provare diverse idee di design fino a quando non si è pronti a scommettere sul giusto MVP per non spendere soldi in uno sviluppo errato
– mostrare il prototipo ad uno o più investitori o business angels per convincerli ad entrare a far parte della squadra e a finanziare il progetto.

Verificare l’idea con un prototipo usa e getta al fine di convalidare la fattibilità tecnica del progetto:
– verificare la fattibilità dell’idea usando una tecnica proof of concept
– mettere alla prova le ipotesi tecniche più rischiose con un prototipo senza obblighi e usa e getta
– scegliere tra un’app Ruby on Rails e AngularJS o un’app mobile ibrida
– scoprire in anticipo quali possono essere gli ostacoli
– ottenere una quotazione di quelli che possono essere i prezzi del progetto generale dopo aver analizzato ciò che serve per realizzare il prototipo.

Vendere al pubblico con un’app MVP:
– sviluppare prototipi di applicazioni complete in un unico processo di sviluppo integrato
– mantenere la stessa squadra durante tutte le fasi e non perdere tempo a spiegare lo stesso progetto ad altri
– sviluppare un prodotto minimo vitale Ruby on Rails o Angular JS con solidi sistemi.

Vendere ai primi utenti con un’app MVP funzionante, leggera e snella:
Sviluppare un MVP con un solido sistema Ruby on Rails e AngularJS o un’app mobile ibrida.
Quando si tratta di processi di sviluppo interattivi veloci, sia Ruby on Rails che AngularJS sono la strada vincente da percorrere.

Mentre Ruby on Rails è un sistema molto conosciuto, AngularJS è lo strumento di sviluppo front-end.
Si tratta di un framework JavaScript completo per uno sviluppo rapido che gestisce il 90% dei casi d’uso.

Per utilizzare questa tipologia di Framework di applicazioni Web open source, è anche possibile migliorare l’app giorno per giorno, aumentando così in modo continuo la sua funzionalità.

E’ difficile da credere? Basta chiedere a Google, Twitter o Airbnb!

Sviluppare MVP in modo interattivo con processi agili utilizzati anche da aziende come Google o Spotify.
Gli sprint Scrum permettono di apportare settimanalmente nuove funzionalità consentendo un facile monitoraggio dei progressi e offrendo un valore reale ai clienti con brevi interazioni.

Sbarazzarsi delle spese di assunzione.
Risparmiare spazio in ufficio grazie ad un team di professionisti in remoto. Semplificare i costi operativi per mirare ad una crescita sostenibile.

Per le aziende giovani la creazione di un team interno è un costo enorme.
Le startup funzionano con un budget ridotto, operano in modo più economico rispetto ai loro concorrenti, ma devono offrire un’esperienza utente alta. Trovare soluzioni valide in questi casi non è facile.